Archivos para la Categoría 'Emprendimiento'

¿Cómo escoger a un socio?

Los expertos en emprendimiento dicen que una de las tareas más difíciles que debe enfrentar una persona que inicia un negocio es la escogencia de un socio. Quien es tu socio puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso de tu iniciativa empresarial. Jeff Cornwall, Director del Belmont University Center for Entrepreneurship, nos recomienda que antes de escoger a un socio debemos ser capaces de responder las siguientes preguntas y compartirlas con tu potencial(es) socio(s):

  • ¿Comparte tu socio la visión que tienes del negocio? ¿Tienen la misma aspiración en términos del tamaño del negocio?
  • ¿Cuál va a ser el nivel de compromiso de tiempo de todos los socios? ¿Cuáles son los hábitos y la ética de trabajo de cada uno de los socios? ¿Cuánto tiempo diario o semanal o anual esperas dedicarle al negocio y a tus otras actividades?
  • ¿Cuánto dinero esperas invertir en la empresa? ¿Cuánto esperas obtener?
  • ¿Quién será el presidente de la empresa? ¿Qué rol jugarán las demás socios?
  • ¿Qué tan bueno es el historial crediticio de cada socio? ¿Pueden todos los socios respaldar un crédito en el caso de que se necesite?

Como dice Cornwall, recuerda que es muy probable que pases más tiempo con tus socios que con tu familia. Es muy importante escoger bien.

Nota: los comentarios a esta entrada deben publicarse en: www.instituto-finanzas.com/blog

El blog de finanzas personales y emprendimiento

Ya le dimos inicio al blog del Instituto de Negocios y Finanzas Personales. En aquél blog participarán varios autores. Cuando escriba algo relacionado con finanzas o emprendimiento también será publicado tanto en este blog como el del Instituto (esto se llama en el mundo de los blogs: cross-posted). Los invito a que visiten el blog en la siguiente dirección: www.instituto-finanzas.com/blog y participen activamente.

Ideas del fundador de Amazon

Frase del día cortesía de Hayek

200px-friedrich_hayek.jpg

“No podemos censurar a nuestros jóvenes porque prefieran una posición asalariada segura mejor que el riesgo de la empresa, cuando desde su primera juventud han visto aquélla considerada como ocupación superior, más altruista y desinteresada. La generación más joven de hoy ha crecido en un mundo donde, en la escuela y en la prensa, se ha representado el espíritu de la empresa comercial como deshonroso y la consecución de un beneficio como inmoral, y donde dar ocupación a cien personas se considera una explotación, pero se tiene por honorable el mandar a otras tantas.”

Fiedrich von Hayek, Camino a la servidumbre 

Kornai y la definición de empresario

kornai.jpgJanos Kornai, profesor de la Universidad de Harvard, es el economista con mayor conocimiento sobre el funcionamiento de las economías socialistas. Entre sus ya clásicos libros se encuentran: La Economía de la Escasez, El Sistema Socialista y Por la fuerza del Pensamiento: Memorias Irregulares de un Viaje Intelectual.

Kornai nos ofrece una definición de empresario que considero debemos tener presente:

En mi opinión, el uso del término “empresario” debería limitarse de forma estricta. Nadie que emplee el dinero del Estado, y que haga que este pague bien caras las pérdidas, debería reclamar tal título. Los empresarios son aquellos y solamente aquellos que están dispuesto a correr el riesgo de sufrir pérdidas financieras personales.

La energía emprendedora en Cuba: La visión de la Generación Y

Yoani Sánchez, autora del blog Generación Y (escrito desde Cuba), describe y analiza la cotidianidad cubana con mucha agudeza y claridad. En una entrada reciente (Las energías ¿ocultas?), en la que aborda el tema del emprendimiento, dice lo siguiente:

Recuerdo cuando en el año 94 se permitieron las licencias para abrir un restaurante privado (paladar) o una cafetería. La Habana se llenó de kioscos improvisados que nos devolvieron perdidos sabores y añoradas recetas. En un par de meses toda la creatividad contenida se explayó en cientos de sombrillitas, mesas sacadas al portal y hasta sofisticados sitios para degustar un batido de mamey o un pastelito de guayaba. Las energías contenidas por miles de cubanos se materializaron en productos y servicios, de una calidad y una eficiencia no conocidas por mi generación.

Presenciamos -entre atónitos y felices- el rebrote de la pequeña empresa privada que nuestros padres habían visto ahogarse con la Ofensiva Revolucionaria de 1968. Un paseo por las calles de mi Centro Habana natal, era la confirmación de que la escasez anterior no había sido fruto de una innata incapacidad para producir, sino culpa de los férreos controles estatales a la inventiva privada.

De aquel boom de creatividad e ingenio también nos tuvimos que despedir, en el momento en que por “allá arriba” comprendieron que las libertades económicas implicarían –inevitablemente- autonomía política. Cuando Cuco, el dueño de la paladar más famosa de mi barrio, quiso invertir sus ganancias en un viajecito a París, en un auto moderno y en crear una revista de perfil “gastronómico”, comenzó a preocupar a los funcionarios. Para contrarrestar esas “poses de clase media” le llovieron los altos impuestos, los malintencionados controles y las engrosadas prohibiciones. Tuvo que cerrar el restaurante y el carnaval de sabores que habíamos redescubierto se replegó otra vez a la sombra.(…)

Yoani describe perfectamente como la energía emprendedora de la gente siempre está allí, esperando el mínimo resquicio para ofrecer , desde su esfuerzo y creatividad, una amplia gama de productos y servicios. El bienestar de los ciudadanos de un país depende de que los gobiernos permitan que esas energías se desarrollen lo máximo posible. Las economías basadas en los controles, lamentablemente, tienen el efecto contrario.

Aquí está el enlace a Generación Y. Pueden ver el artículo completo aquí.  Le agradezco a Herman Sifontes por la referencia al blog de Yoani Sánchez.

Ideas de negocios, emprendimiento y financiamiento: los consejos del joven Casnocha…

casnocha.jpgBen Casnocha es un exitoso emprendedor y escritor. Es jóven y precoz: fundó su primera empresa a los 14 años y en la actualidad apenas alcanza los 19. En My Start Up Life Casnocha presenta en forma  clara y entretenida las principales lecciones sobre emprendimiento que ha aprendido durante su carrera (y de sus lecturas).

El libro es de particular interés para aquéllos que necesitan buscar financiamiento de potenciales inversionistas para desarrollar su idea de negocio.

Libros de finanzas personales…

random-walk-guide.jpglittle-book.jpgDos libros importantes para el desarrollo de la cultura financiera y la inversión (en inglés):

Más adelante comentaremos sobre el contenido de cada uno de estos libros.

p.d. El 26 de enero el Instituto de Negocios y Finanzas Personales estará dictando el Taller de Finanzas Personales en Ruta a la Libertad Financiera. Pueden obtener más información en: www.tufuturofinanciero.com.ve

Hotmail: encontrarse un negocio buscando otro

founders-at-work.jpgLa idea de que la gente tenga una cuenta de correo electrónica cuyo servidor esté en la web puede parecernos obvia, como muchas ideas de negocios luego de que están desarrolladas. Google, Yahoo, Hotmail son nombres comunes para todas las personas que tienen acceso a internet.

¿Cómo surgió la idea de los webmail? Sabeer Bathia y Jack Smith estaban trabajando en la idea de desarrollar un negocio de bases de datos en la web. Ellos trabajaban en distintas empresas y los sistemas de seguridad intranet les impedían acceder a sus cuentas de e-mail personales, por lo que no se podían comunicar por vía electrónica.

Luego de cansarse de intercambiar información en papel y en “floppy disk”, se les ocurrió que podían solventar sus problemas de comunicación si se pudieran usar cuentas de e-mail personales que estuvieran localizadas en la web y no en servidores particulares. Así comenzaron a trabajar en el desarrollo de su webmail. Saaber y Jack entendieron rápidamente que su problema de comunicación lo enfrentaban muchas personas, aunque no sabían cuantas.  En consecuencia, se olvidaron de su vieja idea y se dedicaron a desarrollar un sistema de mail basado en la web: Hotmail.

Veinte meses después y luego de mucho trabajo, Saaber y Jack vendieron Hotmail a Microsoft por 400 millones de dólares. Esta historia la narra Saaber con mayor detalle en el magnífico libro de entrevistas Founders at Work.

Dos implicaciones de esta historia para los  emprendedores:

  1. La solución de problemas es una de las fuentes de las ideas de negocios. Qué problema podemos solucionar, es una pregunta que nos puede llevar a encontrar una buena idea de negocio.
  2. Trabajar en el desarrollo de una idea de negocio tiene la virtud de que te puede llevar a identificar otra con mucho más potencial, aunque no esté directamente relacionada.

Hay que estar alerta ante los problemas…allí puede estar tu idea de negocio!


a

Add to Technorati Favorites
Blogalaxia

Visitantes

  • 40,374